ППМИ: формула успеха. От инициативы – к реальным делам

ППМИ — эта аббревиатура уже давно знакома наверняка каждому взрослому жителю нашего района.

Благодаря проектам поддержки местных инициатив наши села и поселки преображаются, становятся комфортнее.

Десятый год подряд в нашем районе будут реализовываться проекты поддержки местных инициатив. С начала действия этой краевой программы, то есть с 2017 года, удалось осуществить 86 проектов на общую сумму бо­лее 145,5 миллиона рублей.

За этими цифрами – ре­альные дела, изменившие об­лик наших сел и поселков. Это обновленные дома культуры, асфальтированные дороги, воз­веденные современные спор­тивные и детские площадки, благоустроенные общественные пространства – словом, все то, что делает повседневную жизнь людей по-настоящему комфор­тнее и уютнее.

Комплексно и на долгие годы

В первый же год действия программы на территориях сель­ских поселений нашего района было реализовано девять про­ектов местных инициатив. И большинство из них – шесть – по ремонту домов культуры. И это не случайно, ведь на тот момент районная власть поста­вила перед собой задачу и уже вкладывала средства в осущест­вление масштабного проекта по приведению учреждений культу­ры в порядок. А они абсолютно все, и крупные, и небольшие, нуждались в реконструкции и капитальном ремонте как снару­жи, так и внутри. Что говорить о состоянии кровель, фасадов, холлов и зрительных залов, если в большинстве зданий даже не было санитарных комнат.

Комплексный подход и осно­вательность, высокое качество – главные принципы, которыми руководствуется исполнитель­ная власть района, развивая ин­фраструктуру сел и поселков. И жители, судя по результатам голосования за проекты местных инициатив, это поддерживают. Так, поэтапно, во многом благо­даря привлеченным средствам ППМИ удалось преобразовать все сельские дома культуры, а также библиотеки.

Сегодня в каждом поселении возведены современные улич­ные спортивные площадки, а для активности маленьких жителей – детские игровые площадки. Этот еще один большой районный проект по созданию условий для развития физической культуры и спорта оценила не только мо­лодежь. Спортплощадки, трена­жеры востребованы жителями всех возрастов. И немалая часть спортивных и игровых площа­док в районе создана как раз по проектам поддержки местных инициатив.

Другая задача – сделать цен­тральные дороги всех централь­ных усадьб поселений с твердым покрытием – планомерно дости­гается на протяжении несколь­ких лет. К слову, «дорожные» проекты поддержки местных инициатив на данный момент самые популярные в нашем рай­оне.

1 of 5

Инвестиции – в села и поселки

ППМИ можно назвать государ­ственно-общественной програм­мой. Какую проблему в своем селе решать, что построить или отре­монтировать, общим голосованием решают жители. Они же, в случае поддержки проекта, принимают участие в софинансировании, которое по условиям программы должно быть не менее 5 %. Доля муниципалитета – не менее 10 %. У нас софинансирование проектов из местного бюджета в разы пре­вышает и в среднем составляет 29 %. Так, за девять лет, в развитие сел и поселков только по этой про­грамме из районного бюджета из­расходовано 43,5 млн рублей. Доля населения и юридических лиц составляет в среднем 8 %, общий вклад – 12 миллионов. И очень внушительные инвестиции – более 90 миллионов рублей – удалось привлечь из краевого бюджета. Максимальная сумма из региона на один проект изначально составляла 700 тыс. рублей, затем 1 милли­он, далее 1 млн 300 тыс. рублей, а с прошлого года увеличилась до 1,5 млн рублей. При этом если изначально в программе могли участвовать только сельсоветы, то с 2021 года такую возможность по­лучили и рабочие поселки Благо­вещенка и Степное Озеро.

– Мы стараемся использовать каждую возможность привлече­ния средств в социально-эконо­мическое развитие района. По­этому с самого начала действия проектов поддержки местных инициатив включились в эту хо­рошую программу, – говорит гла­ва района Андрей Гинц. – Один из критериев победы в конкурс­ном отборе того или иного проек­та – размер софинансирования со стороны местного бюджета и на­селения с юридическими лицами. Из районного бюджета мы вкла­дываем существенные суммы, порой превышающие краевую долю. Если сравнивать средние проценты финансового участия района в проектах поселений, то он примерно одинаковый для всех поселений – 30-40 %. Самый низкий – 18 % – наше софинан­сирование проектов поддержки местных инициатив в Суворов­ке. Но это вовсе не означает, что поселение обделено вниманием. К примеру, Суворовский дом культуры был в самом плачевном состоянии, мы его ранее первым капитально отремонтировали по собственной программе со­циально-экономического разви­тия. В местную школу вложены огромные средства, в том числе привлеченные по краевой адрес­ной инвестиционной программе. В сельской библиотеке внешний капремонт произвели по ППМИ, а внутренние помещения при­вели в идеальное состояние за счет бюджета района. И подоб­ные примеры можно привести по каждому поселению.

В Алтайском крае уже реа­лизован 2851 проект ППМИ. И с каждым годом заявок на кон­курс все больше – конкуренция серьезная. Поэтому работа глав сельских и поселковых советов в этом направлении на постоянном контроле в администрации райо­на. Но не в смысле «надзора», а, скорее, поддержки: помогают на всех этапах – от информирования и сбора документов до полной сдачи объекта. Главное, чтобы инициатива прошла конкурсный отбор. Но такое случается не всегда.

1 of 7

Не лотерея, а работа

В этом году к воплощению в жизнь готовится семь проек­тов-победителей. Но могло быть больше – если бы все заявки прошли конкурсный отбор. По­чему одним сельским и посел­ковым администрациям удалось привлечь средства, а другим нет, обсуждали в администрации рай­она на февральском ежемесячном совещании с главами поселений.

Максимальная сумма баллов, которую может набрать инициа­тива, – 100. Они распределяются по критериям, и, как показывает практика, победителями ста­новятся те, кто подходит к под­готовке проекта комплексно и с полной ответственностью.

Самый весомый вклад в ко­пилку баллов дает уровень со­финансирования. То есть, чем больше средств готовы вложить муниципалитет, сами жители и местный бизнес, тем выше оце­нивается проект. Причем здесь важен не просто факт участия, а его размер.

– Проблема есть: население во многих селах собирает деньги неохотно, – комментирует глава района. – Хотя и суммы невеликие, и каждый видит, куда пошли сред­ства: Дом культуры, площадка, дорога, тротуар, освещение – все рядом, как я всегда говорю, все можно увидеть и руками потро­гать. Главам поселений помогаем и в этом. Я сам не раз обращался к предпринимателям, руководите­лям хозяйств, к бизнесу – чтобы поддержали. Но, честно скажу, настоящей социальной ответ­ственности от юридических лиц мы пока видим мало.

В этом отношении хочу по­благодарить предпринимателя, руководителя ООО «Рассвет» Александра Геннадьевича Скул­кина, сельхозпредприятие ООО «Димитровский» и его руково­дителя Федора Ивановича На­заренко, АО «Кучуксульфат», где исполнительный директор – Александр Филиппович Кин­дсфатер. Эти предприятия всег­да откликаются и принимают финансовое участие в реализа­ции проектов.

Еще один ключевой момент при оценивании заявок на уча­стие в ППМИ – вовлеченность жителей. Конкурсная комиссия смотрит, насколько активно насе­ление участвовало в определении проблемы. Учитываются опрос­ные листы, онлайн-голосование на портале проекта и, конечно, итоговое собрание.

Дополнительные баллы можно заработать за готовность жителей и организаций участво­вать в реализации проекта своим трудом. Особый акцент сделан на том, как будут использоваться объекты после их создания. А как показывает практика, в нашем районе все проекты действи­тельно оказываются нужными и востребованными: жители их оценили, приняли и активно поль­зуются.

Важно и грамотное информи­рование населения, умение заин­тересовать людей, привлечь их к голосованию в краевом конкурсе лучших инициативных проектов. Хороший пример – площадка для мини-футбола в Благовещенке, ставшая победителем в 2025 году. Она принесла поселению допол­нительные 20 баллов к заявкам нынешнего года и серьезно укре­пила позиции в общем рейтинге.

– Надо работать с людьми, объяснять, привлекать, – подводит итог глава района Андрей Гинц. – Без участия жителей результата не будет. Это не просто формаль­ность, а основа всей программы.

Победа в конкурсе ППМИ – это не лотерея, а результат си­стемной работы. Проекты, кото­рые выигрывают, отличаются не только хорошей идеей, но и ак­тивной поддержкой жителей.

Не менее важна вовлеченность населения при реализации про­ектов. Сейчас идет сбор средств на новые проекты. В этом году в Благовещенке оборудуют тротуар по переулку Мелиоративному и отремонтируют тротуар по пере­улку Чапаевскому. В Новокулун­динке сделают пешеходный пере­ход возле школы, в селах Леньки и Алексеевка пройдет ремонт дорог. В поселке Степное Озеро приведут в порядок тротуар по улице Микитона и благоустроят пешеходный переход к школе, а в Мельниковке обустроят спортив­ную детскую площадку.

Так программа поддержки местных инициатив продолжает доказывать: когда власть и жите­ли работают сообща, даже самые смелые планы становятся реаль­ностью. И каждый новый проект – это не просто строчка в отчете, а шаг к тому, чтобы жизнь на селе становилась лучше и ком­фортнее.

Андрей ГИНЦ, глава района:

– Мы работаем не только в рамках соб­ственной программы социально-экономиче­ского развития района, но и стараемся уча­ствовать во всех федеральных и краевых, где можем получить дополнительные средства. Проект поддержки местных инициатив — одна из удачных возможностей.

Программа доказала: когда вместе с вла­стью жители включаются в процесс, когда го­товы не только просить и требовать, но и вкладывать свои средства и труд, – резуль­тат получается реальный и долговечный

Елена МАСЛЮК, художественный руководи­тель Гляденского ДК:

– Работаю в Глядени с осени прошлого года, до этого жила в Приморье. В Глядень еще раньше переехали мои родители, село нравится, вполне со­временное, заметно, что жизнь здесь не замерла, учреждения действуют, в хорошем состоянии.

Я, конечно, местный Дом культуры в прежнем виде не застала, но мне есть с чем сравнить – зна­кома по прежнему месту жительства с сельскими, районными ДК. В Глядени объект культуры достой­ный. Приятный внешний вид и интерьер, довольно тепло, есть все условия и для проведения мероприя­тий с комфортом, и для занятий. Кстати, сельчане здесь, я заметила, активные: на концертах немало зрителей, на занятия вокалом ко мне ходят много маленьких артистов, взрослые женщины с удоволь­ствием поют, подростки есть увлеченные – вот их, молодежи, хотелось бы побольше. Так что пригла­шаю всех желающих на занятия!

Владимир ОВЕЧКИН, глава Алексеевского сельсовета:

– Реализацией проектов поддержки местных инициатив мы занимаемся с самого начала этой программы, и сделать удалось многое. У сельчан теперь есть свой современный ДК, где можно за­ниматься творчеством, есть спортивная площад­ка, которая никогда не пустует. Освещение у нас по всему селу, и уже несколько лет постепенно мы приводим в порядок центральную улицу, дорога те­перь асфальтированная, и на этот год продолжим работу. Казалось бы, просто хорошая асфальтиро­ванная дорога, а сколько проблем она решила. Ком­фортное и безопасное передвижение пешеходов и транспорта, отсутствие грязи и пыли.

Я хочу сказать, что все проекты делаются со­обща, население с пониманием относится к этому вопросу, вкладывают средства. Очень хорошо мы взаимодействуем с сельхозпредприятием. Руковод­ство ООО «Рассвет» всегда поддерживает соци­альную сферу, участвует во всех проектах. Мы уже работаем над следующим проектом, проводим не­обходимые процедуры.

Инна ГУБКОВА, депутат БРСНД, директор Николаевской школы:

– Село преобразилось. Без сомнения, стало ком­фортнее, уютнее, красивее. Чего только стоит одна детская площадка, которая стала буквально цен­тром села. Спортивная всегда полна молодежи, ДК проводит мероприятия. Ну и конечно, что особенно важно для многих – дороги. Нормальный подъезд к школе, ДК, памятнику Великой Отечественной. До­рога соединяется с центральной улицей, тоже ас­фальтированной. Такие проекты нужны, и главное, чтобы население это понимало и участвовало с еще большим желанием, преображало свое село.